省4008云顶集团集团党委书记、董事长郑承乾带队到省粮食集团调研督导

宣布日期：2022-08-17 浏览次数：6635 宣布人：集团公司

8月16日下午，省4008云顶集团集团党委书记、董事长郑承乾，党委副书记、总经理邱军，总会计师付晓娟一行冒着高温酷暑到省粮食集团开展调研督导。省4008云顶集团集团党委委员、副总经理、省粮食集团主要卖力人李文胜，省粮食集团班子成员及各部分主要卖力人加入调研座谈。省4008云顶集团集团办公室主任王权、运营治理部部长张荣陪同调研并加入座谈。

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座谈会上，李文胜代表省粮食集团领导班子汇报了集团1-7月份生产经营、项目建设、融资担保、下一步主要经营举措及保存的困难问题等情况。省粮食集团所属各公司主要卖力人汇报了本单位今年1-7月份经营指标完成情况、开展的主要事情以及目今企业经营生长中遇到的困难问题和下一步事情主要计划等方面的情况。

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邱军在调研讲话中指出省粮食集团要重点关注应收账款、在建项目、所属三级公司资金宁静及股权结构优化处理等方面的问题；强调省粮食集团要着力抓好政策性收储、市场化经营、自主品牌建设、历史遗留问题处理等重点事情；并勉励省粮食集团要坚定信心、振奋精神、狠抓经营、强化治理、攻坚克难，奋力完玉成年目标任务。

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在听取各人的谈话后，郑承乾指出，今年以来省粮食集团围绕包管粮食“两个宁静”、抓好专项巡视整改、坚持企业生产经营阵势稳定等方面，做了大宗事情，取得阶段性结果，值得充分肯定。就省粮食集团着力破解生长难题、切实做好各项重点事情，郑承乾提出五点要求：一要认真学习习近平总书记关于粮食宁静重要论述，切实扛起粮食宁静的政治责任。要充分发挥国有企业主渠道作用，在狠抓企业经济效益的同时，越发注重企业的政治效益和社会效益；要切实提高政治站位，牢固树立大宁静观，严格政策性粮食宁静治理，确保数量实、质量好、调得动、用得上。二要深刻吸取教训，切实抓好专项巡视反响问题整改，做到真改、实改、改到位。要针对检视出来的问题和缺乏，补齐制度短板，建立长效机制；要增强廉洁教育，牢固树立底线思维，强化企业合规治理。三要放下思想担负，鼓足劲头把企业做好。要积极争取政策性粮食指标，凭据国家、省粮食和物资储备局的要求，做到政策性收储与市场化经营“四离开”；要积极拓展市场化粮食贸易业务，建立销售主渠道，维护好客户和供应商关系，发挥各方积极性，规范种种企业治理，�；す啥又钡比ㄒ�。四要强化体制革新，理顺治理关系，建立有效运营机制。要着力优化结构、调解结构，解决业务高度同质化问题；要将工业链按专业化要求在内部进行有针对性整合，实现“一体化”经营，专业化治理，减少业务摩擦，提高事情质效。五要认真做好宽大职工的思想政治事情。充分调动宽大职工的积极性和能动性，以钉钉子的精神，鼓足劲头、卯足拼劲、加压奋进，努力完成年度各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

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